HR супервизия
онлайн

BUSINESS GESTALT
место заботы о себе
Чтобы помогать другим - нужно заботиться о себе. Этот проект - место заботы о себе. В психологическом смысле.
HR супервизия - это пространство, где можно, не боясь оценки, с большой поддержкой группы и ведущего, разобрать свои рабочие и личные "неразрешимые" кейсы, больше понять себя и свое проявление в жизни. И вообще "отразиться" от других, увидеть себя со стороны, замедлиться и… прийти к себе, уж извините за пафос.

Для кого? Это проект для HR (работа с персоналом), также будет интересно и полезно специалистам из других помогающих профессий (например - бизнес-тренерам, консультантам, психологам).

Чтобы помогать другим - нужно заботиться о себе. Этот проект - место заботы о себе. В психологическом смысле.
Почему это у психологов и психотерапевтов такое есть, а у HR-ов, бизнес-тренеров и консультантов нет?! Почему не принято делать таких регулярных занятий, где можно обменяться мнениями, получить или дать необходимую поддержку, обсудить сложные случаи и получить другие взгляды на них?
Раз есть необходимость - вот и предложение. Так я три года назад сделала очные HR супервизии, а теперь эта тема будет и ОНЛАЙН! То есть не надо будет тратить время на дорогу + можно участвовать из любой точки мира при наличии интернета.
Старт уже 3 июня! (финиш 29 июля)

Стартовые и финишные дни - по субботам 3 часа,

и 8 занятий по четвергам/средам (8,15, 22, 29 июня и 6, 13, 20, 26 июля) вечером по 2 часа.
В психологии и психотерапии есть такая полезная штука как супервизии и интервизии. Они бывает разных форматов, но основная идея – чтобы была возможность обсуждения своих размышлений/затруднений при работе с клиентами и получения обратной связи от более опытного коллеги или наставника (это супервизия) и от коллег (это интервизия). Зачем это нужно? Чтобы специалист не «увязал» и не выгорал эмоционально, экологично проживал сложные профессиональные ситуации.

Сейчас в компаниях происходит много изменений для сотрудников: изменения функционала и организационных структур, иногда - увольнения; мобилизации, проводимые через работодателя; изменения социальных пакетов, релокации, адаптация/"ведение"/увольнение переезжающих сотрудников и много еще чего.

Эмоциональная нагрузка падает на HR-ов: выдерживать беспокойство сотрудников, воплощать иногда непопулярные решения, общаться с представителями внешних структур и так далее. HRы часто находятся "между" конфликтующими сторонами или сторонами с разными интересами и задачами. На тех, кто между падает колоссальная эмоциональная нагрузка. Как эмоционально не выгореть? Какие симптомы отслеживать в себе, чтобы не пропустить момент и вовремя позаботиться о себе? Об этом и не только будем говорить и рассуждать на группе.
Ирина Степанова
ведущая группы
HR директор (Philip Morris Int 1999-2014, Carlsberg 2014-2015, Sever Minerals 2015-2019, Nordfelt 2020-2022, SMM 2022-2023), гештальт практик (Восточно-Европейский Гештальт Институт), психолог (Санкт-Петербургский Государственный Университет), специалист по организационному развитию (Organizational Development the Cleveland Model), консультант по управленческим навыкам, сертифицированный MBTI и HOGAN практик. Ведущая курсов "Вовлечение персонала в процесс принятия решений" и "Коучинг и наставничество" в программе "Стратегический HR" в Высшей Школе Экономики, Санкт Петербург, коуч программы Fine Leaders Стокгольмской Школы Экономики. Facebook / LinkedIn
Отзывы клиентов о работе с Ириной
Как будем работать?
Будут обсуждения в общем кругу, работа в малых группах, индивидуальные работы в кругу.
Будут микро-лекции по разбираемым темам, набор тем будет продиктован кейсами, которые принесут участники, наиболее частые вопросы обычно касаются (но не ограничены) вот чего:
  • Понятие психологического контейнера. Что именно происходит, когда мы помогаем другим? Как отличать на практике действительную помощь и "спасательство"?
  • Что значит быть внимательным к себе и к своим границам? Почему это сейчас особенно важно для HR-ов? Почему HRам важно иметь гибкие, и при этом достаточно четкие границы?
  • Как практиковать внимание к своим границам? Репутационные риски. Возможно ли быть хорошим для всех?
  • Эмоциональное выгорание. Что мне скажет о том, что я УЖЕ эмоционально выгорел? Профилактика эмоционального выгорания HR.
  • Манипуляции: как их видеть и как им не поддаваться? (например: "Ну вы же HR, мне больше не к кому обратиться!", "Если вы мне не поможете, мне никто не поможет" и т.д.
  • Цена, которую я плачу за мой выбор (поведения, решения, способа коммуникации) и бонус, который я получаю.
  • Как мне делать то, что я действительно хочу? А если я просто не могу этого сделать? (Обстоятельства, обязательства, моральный долг и так далее).
  • Как мне быть собой, также хорошо делать свою работу и при этом еще успевать жить?
Когда?
Стартовая и финишная встречи в субботу, остальные встречи по четвергам (и средам), вечер:
  1. 3 июня, суббота, 11.00 - 14.00 старт.
  2. 8 июня, четверг, 19.00 - 21.00
  3. 15 июня, четверг, 19.00 - 21.00
  4. 22 июня, четверг, 19.00 - 21.00
  5. 29 июня, четверг, 19.00 - 21.00
  6. 6 июля, четверг, 19.00 - 21.00
  7. 13 июля, четверг, 19.00 - 21.00
  8. 20 июля, четверг, 19.00 - 21.00
  9. 26 июля, среда, 19.00 - 21.00
  10. 29 июля, суббота, 17.00 - 20.00 финиш.
Обязательное включение камер на всех онлайн встречах.
Пишите мне пожалуйста, оставляйте заявку.

Стоимость участия:
до 14 мая: 18 тыс руб. + 1 индивидуальная сессия в подарок;
с 15 мая по 29 мая: 20 тыс. руб. + 1 индивидуальная сессия в подарок;
с 29 мая: 22 тыс. руб.

Набор закрыт.
Следующий проект - осень 2023, заполните пожалуйста заявку; максимальное количество участников - 10.
Предварительная запись и собеседование (обсуждение с ведущим мотивации на участие в группе) обязательны.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности